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提高認識 強化措施 科學組織 確保每天都有新進度

    3月9日下午,住建集團黨委書記、董事長陳寶京到信工學院項目現場督導并主持召開第三次專題調度會,要求參建各方要進一步提高思想認識,采取有力措施,繼續加大現場施工、技術等各方面力量的組織調配,確保每天都有新的形象進度集團副總經理金冶一同前往。

陳寶京實地查看了各施工單位施工進展情況,詳細詢問了相關負責同志在施工中遇到的困難和問題,對項目總體建設進度表示滿意。隨后,在項目指揮部主持召開調度會。

會議聽取了各施工單位關于施工進展情況的匯報,傳達了市委常委、常務副市長,市屬高校園區建設工作領導小組組長李雪榮主持召開的市屬高校園區建設工作領導小組會議精神。

會議要求,一是各施工單位要嚴格按照前兩次現場調度會明確的時間節點要求,繼續加快施工速度,確保在雨季來臨之前,完成主體、外線預埋等施工。二是各施工單位要提前謀劃好后期的施工、材料、設備等預定及專業分包的招投標工作,確保材料不斷檔,施工不間斷,各項工作緊密銜接。門、窗、鎖、電器開關、瓷磚、外墻真石漆等材料要在3月15日選定樣品,并邀請市委有關領導、信工學院擇期選定;項目指揮部要對所有樣品進行價格審核,確保質價相符。三是項目指揮部要做好各項工作的統籌規劃,列出任務清單,明確時間節點,確保全天候駐場,做到管理、服務、協調到位。要每周組織一次技術專題會,請設計、施工、專業分包等涉及工程的技術人員參加,及時研究解決施工中遇到的技術問題,并組織各施工單位提前對三個標準管網的接口、標高、管徑及強、弱電各項技術參數進行對接,確保管網互聯順暢、指標兼容,保證一次調試成功。四是監理單位要切實負起責任,全力抓好工程質量,要堅持質量是首位、質量是生命的原則,不能因節約成本而犧牲工程質量,不能因搶抓工期而降低質量標準,要確保進度和質量兩手抓、兩手硬,把項目打造成為精品優質工程。五是完善項目資料,要主動與藁城區住建部門對接,及時完善各項資料,確保各項工作的時間節點銜接無誤。各施工單位要按照“預算不超概算”的原則,嚴格做好預算控制。七是抓好施工場區的疫情防控工作,各施工單位要繼續嚴把用工關口,嚴格進出管控,每天堅持測溫,堅持定時消殺,就餐錯峰分時,住宿嚴格管理,應急措施有效,確保不發生感染病例。

信工學院項目指揮部及各施工單位相關負責同志參加會議。